凉山特产网 加入收藏  -  设为首页
您的位置:梁山特产网 > 知识百科 > 正文
整合创业资源在创业过程中有什么意义?
整合创业资源在创业过程中有什么意义?
提示:

整合创业资源在创业过程中有什么意义?

一个项目能不能做起来,除了项目市场状况,项目本身规划布局等等,项目如何如落地也是至关重要的。而整合创业资源,能够推动项目的落实与发展,促进创业成功。资源在不同的领域有着自己的名字,实体行业最重要的资源就是创业者的人脉资源,终是你有几百上千万去做一个创业型实业,你的资金跟充足,可以让你的产业生产出好的产品。拓展资料:一、1.量力而行的原则——不仅不同的资源需要逐步开发利用,同样的创业资源也需要逐步开发利用。特别是对于新创企业来说,他们在资源开发方面的能力和经验相对较弱,需要采取量力而行的原则,循序渐进地开发和利用所需的创业资源。2.渐进性原则——对于任何创业企业或创业团队来说,往往很难完成对有利创业资源的发掘、配置和利用。因此,我们必须遵循循序渐进的原则,根据对资源的需求和资源开发利用的成本、效益和不确定性的综合考虑,逐步寻求和利用各种创业资源。3.超前原则——外部资源整合难度大,进度相对较慢,外部资源的发现也需要一定的过程,所以不要等到必要的时候才考虑外部资源的整合,而要有一定的超前眼光,适当地提前酝酿和规划。4.比较选择原则——由于外部资源的多样性,每个外部资源都有不同的收益、成本和不确定性。因此,创业者要根据创业项目发展的需要、自身实力以及这些资源的特点,找到尽可能多的资源要素来满足特定的创业目标,选择最适合的外部资源。5.共赢原则——开发利用创业资源时,既要从自身利益出发,又要坚持共赢原则。也就是说,企业家《创业团队》和创业资源《活动》的所有利益相关者都可以从你的创业中获得他们期望的利益。尤其是需要长期使用的创业资源,更应该关注彼此的利益。二、要素资源可以直接促进新创企业的成长(1)场地资源:任何企业都要有生产和经营的场所,高科技创业企业也不例外,这是企业存在的首要条件之一。如为科技人员提供舒适的研究开发环境和高速网络通信系统,为市场人员提供便捷的商务中心和配套设施等,将有助于新创企业更快更好地成长。

创业者进行资源整合的途径有哪些
提示:

创业者进行资源整合的途径有哪些

创业者进行资源整合的途径有哪些
您好亲,第一步:必须具备的资源。
未来民营企业无论如何发展,都只有三条道路:第一是整合别人、做大做强;第二是被人整合、退休养老;第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力,对资源的整合能力越强,核心竞争力越强。因此,企业如何走出狭隘的发展空间,做大做强,与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。
第二步:分析已有资源
资源整合的前提是要善于发现资源,培养一双善于发现资源的眼睛,及时捕捉到所需的财富资源,就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单,包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面,对这些资源进行精确分析,给自己的资源定性。这样,我们才知道该如何运用资源:一方面让自己的资源升值,实现资源价值的最大化;另一方面,询问自己需要哪些资源,并为如何获得这些资源制定策略。
第三步:明确目标
 在一九五三年时,美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究,在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划,结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后,一九七三年时,再次访问了当年接受调查的毕业生,结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生,在二十年后他们不论在事业成就,快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者,这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和,而这就是设定目标的力量。
设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成,但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ?答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因,一旦你对目的和原因了然于胸,一旦你知道为何去做,你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力,努力不懈地去完成这个目标。
第四步:还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源
在资源整合的过程中,你会发现,你所有的资源都掌握在人的手里,你要从别人那里拿到你想要的资源,就必须配合别人的价值观,给他所想要的,别人才会给你想要的。
第五步:缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中,你缺什么并不重要,重要的是你知道缺少的资源在谁手里?对于中小企业来说,要解决当前各种资源短缺的困境,就要及时出击,找到自己需要的资源。【摘要】
创业者进行资源整合的途径有哪些【提问】
创业者进行资源整合的途径有哪些
您好亲,第一步:必须具备的资源。
未来民营企业无论如何发展,都只有三条道路:第一是整合别人、做大做强;第二是被人整合、退休养老;第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力,对资源的整合能力越强,核心竞争力越强。因此,企业如何走出狭隘的发展空间,做大做强,与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。
第二步:分析已有资源
资源整合的前提是要善于发现资源,培养一双善于发现资源的眼睛,及时捕捉到所需的财富资源,就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单,包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面,对这些资源进行精确分析,给自己的资源定性。这样,我们才知道该如何运用资源:一方面让自己的资源升值,实现资源价值的最大化;另一方面,询问自己需要哪些资源,并为如何获得这些资源制定策略。
第三步:明确目标
 在一九五三年时,美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究,在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划,结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后,一九七三年时,再次访问了当年接受调查的毕业生,结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生,在二十年后他们不论在事业成就,快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者,这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和,而这就是设定目标的力量。
设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成,但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ?答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因,一旦你对目的和原因了然于胸,一旦你知道为何去做,你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力,努力不懈地去完成这个目标。
第四步:还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源
在资源整合的过程中,你会发现,你所有的资源都掌握在人的手里,你要从别人那里拿到你想要的资源,就必须配合别人的价值观,给他所想要的,别人才会给你想要的。
第五步:缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中,你缺什么并不重要,重要的是你知道缺少的资源在谁手里?对于中小企业来说,要解决当前各种资源短缺的困境,就要及时出击,找到自己需要的资源。【回答】
不对【提问】
我要的是途径而不是过程【提问】
我要的是途径而不是过程
您好亲,靠知识创业,时刻保持学习的动力。




人的体力是有限的。如果你想创业成功,你需要知识。你可以没有钱,没有资源,没有人脉,创业初期千万不能没有知识。




知识是很多创业者创业成功的决定性因素。创业初期,把知识发挥到极致,会大大提高创业的成功率。



 学会整合资源,不是为我,而是为我所用。




没有钱,没有资源,没有人脉,不可怕。只要你有整合资源的思维和能力,你就可以整合你目前缺乏的东西。


希望可以帮到您哦。【回答】