5s预定

定置管理与5s管理的区别是什么

提示：

定置管理与5s管理的区别是什么

亲，您好，感谢您的咨询，关于您的问题，为您解答如下：定置管理和5S管理都是企业管理中常用的管理方法，它们的区别如下：1. 定置管理是一种以“定置”为核心的管理方法，主要是通过对生产设备、工具、模具等进行定置，使生产过程中的各种因素得到控制，从而提高生产效率和产品质量。而5S管理是一种以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的管理方法，主要是通过对工作环境、工作流程、工作方法等进行改善，使工作效率和工作质量得到提高。2. 定置管理主要关注生产设备和生产过程的管理，强调对生产设备的定期检修、保养和维护，以确保生产设备的正常运转。而5S管理主要关注工作环境和工作流程的管理，强调对工作环境的整理、整顿、清扫、清洁和对工作流程的优化，以提高工作效率和工作质量。3. 定置管理是一种相对传统的管理方法，主要适用于生产型企业。而5S管理是一种相对新兴的管理方法，适用于各种类型的企业和组织。4. 定置管理需要专业的技术人员进行管理和维护，需要一定的技术和经验。而5S管理则更加注重员工的参与和自我管理，强调员工的素养和自我约束。综上所述，定置管理和5S管理虽然都是企业管理中常用的管理方法，但它们的核心理念和管理重点有所不同，适用于不同的企业和组织。以上就是我的回答，希望可以帮助到您，感谢您的咨询，请问还有什么疑问呢，这里可以为您解决问题哦[鲜花]【摘要】
定置管理与5s管理的区别是什么【提问】
定置管理与5s管理的区别是什么【提问】
亲，您好，感谢您的咨询，关于您的问题，为您解答如下：定置管理和5S管理都是企业管理中常用的管理方法，它们的区别如下：1. 定置管理是一种以“定置”为核心的管理方法，主要是通过对生产设备、工具、模具等进行定置，使生产过程中的各种因素得到控制，从而提高生产效率和产品质量。而5S管理是一种以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的管理方法，主要是通过对工作环境、工作流程、工作方法等进行改善，使工作效率和工作质量得到提高。2. 定置管理主要关注生产设备和生产过程的管理，强调对生产设备的定期检修、保养和维护，以确保生产设备的正常运转。而5S管理主要关注工作环境和工作流程的管理，强调对工作环境的整理、整顿、清扫、清洁和对工作流程的优化，以提高工作效率和工作质量。3. 定置管理是一种相对传统的管理方法，主要适用于生产型企业。而5S管理是一种相对新兴的管理方法，适用于各种类型的企业和组织。4. 定置管理需要专业的技术人员进行管理和维护，需要一定的技术和经验。而5S管理则更加注重员工的参与和自我管理，强调员工的素养和自我约束。综上所述，定置管理和5S管理虽然都是企业管理中常用的管理方法，但它们的核心理念和管理重点有所不同，适用于不同的企业和组织。以上就是我的回答，希望可以帮助到您，感谢您的咨询，请问还有什么疑问呢，这里可以为您解决问题哦[鲜花]【回答】
请为青岛啤酒设计定量控制模式和定期控制模式，可以自设假定条件。【提问】
好的 亲【回答】
可以快点吗？【提问】
亲，您好，感谢您的咨询，关于您的问题，为您解答如下：青岛啤酒的定量控制模式和定期控制模式可以设计如下：1. 定量控制模式假定条件：- 青岛啤酒生产线每小时生产1000瓶啤酒。- 生产线上有一台流量计，可以实时监测啤酒的流量。- 生产线上有一台计数器，可以实时监测啤酒的瓶数。- 生产线上有一台电脑，可以实时记录流量和瓶数的数据。控制步骤：- 设置啤酒的标准流量和标准瓶数，例如每小时流量为1000升，瓶数为1000瓶。- 每小时对流量和瓶数进行实时监测，并将数据记录在电脑上。- 根据实时监测的数据，计算出当前的流量和瓶数与标准值的偏差。- 如果偏差超过一定范围，例如流量偏差超过10%，瓶数偏差超过10瓶，就需要对生产线进行调整，以保证啤酒的质量和产量。2. 定期控制模式假定条件：- 青岛啤酒生产线每天生产10000瓶啤酒。- 生产线上有一台温度计，可以实时监测啤酒的温度。- 生产线上有一台计时器，可以实时监测啤酒的酿造时间。- 生产线上有一台电脑，可以实时记录温度和酿造时间的数据。控制步骤：- 设置啤酒的标准温度和标准酿造时间，例如温度为4℃，酿造时间为7天。- 每天对温度和酿造时间进行实时监测，并将数据记录在电脑上。- 根据实时监测的数据，计算出当前的温度和酿造时间与标准值的偏差。- 如果偏差超过一定范围，例如温度偏差超过1℃，酿造时间偏差超过1天，就需要对生产线进行调整，以保证啤酒的质量和口感。以上是青岛啤酒的定量控制模式和定期控制模式的设计，具体的控制步骤和假定条件可以根据实际情况进行调整和修改。以上就是我的回答，希望可以帮助到您，感谢您的咨询，请问还有什么疑问呢，这里可以为您解决问题哦[鲜花]【回答】
作业排序的五大原则是什么？【提问】
亲，您好，感谢您的咨询，关于您的问题，为您解答如下：作业排序的五大原则是：1. 作业流程原则：按照作业流程的先后顺序进行排序，确保作业按照正确的顺序进行，避免出现错乱和重复的情况。2. 作业时间原则：按照作业所需的时间长短进行排序，将时间较短的作业放在前面，以提高工作效率。3. 作业依赖原则：按照作业之间的依赖关系进行排序，确保前一项作业完成后才能进行后一项作业，避免出现因作业顺序不当而导致的错误和延误。4. 作业重要性原则：按照作业的重要性进行排序，将重要的作业放在前面，以确保重要的事情得到优先处理。5. 作业紧急性原则：按照作业的紧急程度进行排序，将紧急的作业放在前面，以确保及时处理紧急的事情。以上五大原则可以根据实际情况进行灵活运用，以达到最优的作业排序效果。以上就是我的回答，希望可以帮助到您，感谢您的咨询，请问还有什么疑问呢，这里可以为您解决问题哦[鲜花]【回答】
好了吗？【提问】
上面不是发给您了么 亲【回答】
作业排序的五大原则是：1. 作业流程原则：按照作业流程的先后顺序进行排序，确保作业按照正确的顺序进行，避免出现错乱和重复的情况。2. 作业时间原则：按照作业所需的时间长短进行排序，将时间较短的作业放在前面，以提高工作效率。3. 作业依赖原则：按照作业之间的依赖关系进行排序，确保前一项作业完成后才能进行后一项作业，避免出现因作业顺序不当而导致的错误和延误。4. 作业重要性原则：按照作业的重要性进行排序，将重要的作业放在前面，以确保重要的事情得到优先处理。5. 作业紧急性原则：按照作业的紧急程度进行排序，将紧急的作业放在前面，以确保及时处理紧急的事情。以上五大原则可以根据实际情况进行灵活运用，以达到最优的作业排序效果。【回答】
亲亲，感谢您的咨询，愿你三冬暖，愿你春不寒，愿你天黑有灯，下雨有伞，愿你路上有良人相伴，心中所想，皆能实现。[开心][开心][开心]【回答】

5S定置管理有哪些作用？

提示：

5S定置管理有哪些作用？

定置管理，就是对生产现场的物料和可移动的工具所放置的位置进行规划，达到提高生产效率，保证安全生产前提下降低员工劳动强度，确保质量与成本目标的达成等等。5S定置管理的作用主要包括以下内容： 保证安全生产与施工，确保经营顺利。这里是基本的作用。 使用频率越高的物品或工具就要放在里操作工最近的地方，这个是定置管理的基本原理，也是定置管理的基本作用，那就是降低员工的劳动强度。 定置管理的“就近”原则，可以确保员工最快速度那要需要的物料或工具，这样就能提高生产效率。 定置管理工作落实到位的话，就能够确保合格品与不合格品能够明显区分放置，不会发生交叉和“混乱”，进而确保产品质量。 因为定置管理而达到了生产效率提高，质量问题减少，员工工作积极性提高等，最终就会达到降低生产成本的效果。 高效有序的生产现场，会带来员工良好的工作状态，加强了员工队伍的士气，这也是我们每一个企业需要的。 生产现场5S定置管理是十分重要的工作方法，具有强大的作用，需要加强落实与实施。谢谢！

怎么样才能在苹果官网预定5S，然后零售店拿

提示：

怎么样才能在苹果官网预定5S，然后零售店拿

不可以在实体店领取的，填写自己的地址，等待发货即可。
1、苹果官网订购iPhone5s手机，首先就是进入到官网选择手机的型号、颜色、内存。
2、然后就是选择付款的方式，支持分期付款和全额付款，根据实际情况选择付款方式。
3、在结账的时候，分为使用AppleID账号登陆结账，还有就是以访客身份结账，这都不重要，然后下一步就是填写收货信息和付款。
4、付款之后就是等待发货收货，这个时间就不确定啦，不像在商城购物那么发货送货及时。要有耐心等待。

都说A1530的iphone5s不支持电信，为毛我的能打电信10000号

提示：

都说A1530的iphone5s不支持电信，为毛我的能打电信10000号

　　希望我的回答可以帮助您解决问题，请您给予采纳并好评

　　如果安装电话卡可以正常拨打电话，说明手机是支持电信卡的，而且仅根据型号无法准确判断是否支持电信卡，需要参考手机的版本及支持网络制式等参数。
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　　以上答复仅供参考，具体请咨询10000，以安徽电信网上营业厅或营业厅公告为准。
　　感谢您长期以来给予中国电信的支持，祝您生活愉快，谢谢！